Opdrachtgever aan het woord

Maarten Lintsen, HR Manager van Dura Vermeer Divisie Infra over Ranger Human Capital:  "Een waardevolle HR partner die in staat is ons te ontzorgen op HR gebied!"   Professioneel en gecommitteerd “Ranger Human Capital ondersteunt ons bij verschillende HR vraagstukken en is prima in staat om ons te ontzorgen op HR gebied”, aldus Maarten Lintsen, HR Manager van Dura Vermeer Divisie Infra. “Dit in combinatie met hun uitgebreide netwerk en jarenlange ervaring binnen o.a. de bouw en inframarkt maakt dat hun dienstverlening uitstekend aansluit op onze wensen en behoeften. Ranger geeft een goede invulling aan het begrip partnership.”   Klik hier voor het volledige verhaal van Maarten Lintsen!   Organisation & HR Consulting   Arjan Dommerholt, Controller en MT-lid van GEA Process Engineering Nederland, over Ranger Human Capital:  "Een HR partner die confronteert en inspireert; bij Ranger verstaan ze hun vak!"   Inspirerend en leerzaam “Ranger heeft ons uitstekend begeleid bij de verbeterslag die wij als organisatie voor ogen hadden”, aldus Arjan Dommerholt, Controller en MT-lid van GEA Process Engineering Nederland. “Het traject was goed opgebouwd en exact afgestemd op onze ontwikkelbehoefte. Met scherpe, soms confronterende analyses, heldere adviezen en inspirerende teamsessies en trainingen heeft Ranger onze organisatie naar een hoger plan weten te tillen.”   Klik hier voor het volledige verhaal van Arjan Dommerholt!     Veranderingstraject bij een vooraanstaande onderneming op de energiemarkt:

"Bij alle succesvol uitgevoerde veranderings processen is sprake van echt leiderschap en een duidelijke, integrale aanpak"

 

Visie omzetten in beweging

De directie van één van onze opdrachtgevers constateert dat de huidige stijl van leidinggeven, die als hiërarchisch en beheersmatig wordt omschreven, gewenste veranderingen in de weg staat. Echter, om in de toekomst internationaal en nationaal te kunnen blijven concurreren, is een open, proactieve en ondernemende organisatiecultuur van belang. Dat er wat moet veranderen is duidelijk, maar hoe kunnen ze dit realiseren?

 

Klik hier voor het volledige verhaal over dit veranderingstraject!

 

 

Rob Warmerdam, Directeur van Koudijs Bouw, over Ranger Human Capital:

“Een prettige en professionele partner op HR-gebied”

Professionele en betrokken HR partner

Directeur Rob Warmerdam over de samenwerking met Ranger Human Capital: “We zijn in contact gekomen met Ranger dankzij een collega die ooit al eens met Ranger had samengewerkt en hier zeer over te spreken was.” Een prima keuze, zo blijkt uit de goede ervaringen die Koudijs Bouw inmiddels ook heeft met Ranger. “Bij Ranger heb je te maken met echte professionals die kennis van zaken hebben en betrokken zijn bij zowel de organisatie in haar geheel als de individuele medewerkers. Dit werkt erg prettig en motiverend. Kortom, een uitstekende en betrouwbare partner op HR-gebied!”

 

Klik hier voor het volledige verhaal van Rob Warmerdam!

 

 

Ontwikkelingstraject bij een toonaangevende organisatie in de zakelijke dienstverlening:

“Elke verandering begint bij bewustwording op strategisch niveau”

 

Verandering begint met leiderschap

De directie constateert dat het optimale resultaat niet wordt behaald. Om medewerkers te boeien en binden en de resultaten te verhogen, is een omgeving waarin medewerkers worden uitgedaagd tot optimale prestaties en zich gestimuleerd voelen om zich te ontwikkelen en kwaliteit te leveren, essentieel. Dit vraagt om ondersteuning door proactieve, ondernemende leiders die op basis van hun onderlinge samenwerking een voorbeeldrol kunnen vervullen. Dit klinkt logisch maar hoe kan deze theorie worden toegepast in de praktijk?

 

Klik hier voor het volledige verhaal over dit ontwikkelingstraject!

 

 

Reorganisatietraject bij een hightech industriële onderneming:

"Om een verandering in een organisatie te bewerkstelligen, is het van belang om draagvlak en betrokkenheid te creëren"

 

Bedreigingen omzetten in kansen

De directie van één van onze opdrachtgevers wordt geconfronteerd met een aantal tegenvallers. Besloten is een derde van de productiecapaciteit te laten vervallen. Daarnaast is een belangrijk project (en daarmee een significante, toekomstige geldstroom) weggevallen evenals een grote bestaande opdrachtgever (en daarmee dus actuele geldstromen). Een reorganisatie is dan ook onafwendbaar en de vraag is hoe deze tegenvallers kunnen worden omgezet in kansen?

 

Klik hier voor het volledige verhaal over dit reorganisatietraject!

 

 

Werving & Selectie 

 

Klaas Roskam, HR Director van Draka, over Ranger Human Capital:

“Een plezierige club mensen die grondig te werk gaan en hun afspraken nakomen”

 

Succesvolle samenwerking

HR Director Klaas Roskam: "De samenwerking tussen Draka en Ranger Human Capital op het gebied van werving en selectie is succesvol te noemen. Voor verschillende posities, uiteenlopend van een Plant Manager of Product Development Engineer tot een Sales Manager, heeft Ranger een geschikte kandidaat weten te vinden", vertelt Klaas Roskam. “Echter, niet voor elke functie wordt een HR bureau ingeschakeld. Hierbij wordt een zorgvuldige afweging gemaakt die afhankelijk is van de zwaarte van de functie en hoe moeilijk deze in te vullen is. Voor de wat zwaardere functies waarvoor specifieke eisen en competenties worden gevraagd of waarvoor de markt krap is, schakelen we Ranger vaak in voor de werving en selectie.”

 

Klik hier voor het volledige verhaal van Klaas Roskam!

 

 

CRH Insulation Europe, Erik van Mierlo: “Exact de juiste selectie zonder dat het mij veel tijd kost”

Efficiency en effectiviteit

CRH Insulation Europe heeft diverse vacatures op het gebied van Business, Finance en Strategie aan Ranger Human Capital uitbesteed. De reden om een werving- en

selectiebureau in te schakelen heeft volgens Erik van Mierlo, Directeur Organisation Development, vooral te maken met efficiency en effectiviteit. “Efficiency, omdat

het snel werkt en omdat ik er zelf niet continu bovenop hoef te zitten. Effectiviteit, omdat ik de juiste persoon op de juiste plek krijg”.

 

Klik hier voor het volledige verhaal van Erik van Mierlo!

 

 

Assessment - Coaching & Development

 

Norbert Haans, P&O Directeur van Koninklijke Peijnenburg over Ranger Human Capital: 

"Een betrokken HR partner die met je meedenkt en de klant ook wil begrijpen!"

 

Toegevoegde waarde

“Of het nu gaat om assessmentonderzoek of coaching & development, Ranger biedt ons de toegevoegde waarde die we zoeken”, aldus Norbert Haans, P&O Directeur van Koninklijke Peijnenburg. “Ranger weet iemands sterke en aandachtspunten feilloos in kaart te brengen en voorziet ons van een concreet en helder advies waar we ook echt wat mee kunnen. Professioneel, betrokken en kritisch, zo ken ik Ranger!”

 

Klik hier voor het volledige verhaal van Norbert Haans!

 

 

Interim Management

 

Jan Raeven, HR Manager van Smit Transformatoren B.V., over Ranger Human Capital: 

"Als ik de telefoon pak en Ranger bel, wordt mijn probleem opgelost!"

 

Geen loze beloftes

Jan Raeven, HR Manager van Smit Transformatoren, over Ranger Human Capital als HR partner: “De samenwerking met Ranger op het gebied van interim management en werving & selectie bevalt uitermate goed. Opvallend is de hoge mate van dienstverlening die een stuk verdergaat dan je vooraf als klant verwacht. Ze doen wat ze zeggen en maken hun beloftes waar. Ranger is voor mij dan ook een waardevolle HR partner waar ik graag op terugval.” 

 

Klik hier voor het volledige verhaal van Jan Raeven!